组织结构设计专业主要学习以下内容：

职能设计：

涉及企业内各部门和岗位的职责和权限划分，确保每个部门都能高效运作并实现企业目标。

框架设计：

包括纵向分层次（如公司、部门、团队）和横向分部门（如市场部、财务部等）的设计，形成一个清晰的组织架构。

协调设计：

关注部门间的协作和沟通，确保信息流通顺畅，减少冲突和重复工作。

规范设计：

制定企业的规章制度和行为规范，确保所有员工都能按照统一的标准行事。

人员设计：

涉及企业员工的招聘、培训、考核和激励机制，确保人力资源的有效配置和利用。

激励设计：

包括工资福利、奖惩制度等，激发员工的工作积极性和创造力。

结构本身设计和运行制度设计的关系：

研究组织结构的设计如何影响企业的运行效率和效果，以及如何通过制度设计来优化组织结构。

战略适应性：

组织结构应与企业的战略目标保持一致，支持企业的长期发展。

组织设计的基本原则：

包括逻辑与秩序、有机控制与机械控制、管理层次等，确保组织设计的科学性和合理性。

组织设计的基本理论：

研究组织中部门和组织整体的结构、行为规律，涉及理性组织与社会组织、有机控制与机械控制等平衡。

组织设计程序：

包括需求分析、方案设计、实施与调整等步骤，确保组织结构设计的过程有序进行。

影响组织结构设计的因素：

如企业战略、技术环境、市场环境、文化背景等，分析这些因素如何影响组织结构设计。

通过学习这些内容，学生将能够掌握组织结构设计的基本原理和方法，具备设计高效、灵活和创新的组织结构的能力，从而为企业的发展提供有力支持。