在学校办快递点具有以下优势和挑战：
优势
客源量丰富：
大学校园内学生众多，且普遍有网购需求，这为快递点提供了稳定的客源。
消费能力强：
大学生群体消费能力强，愿意为快递服务支付额外费用，有助于提高快递店的收入。
竞争压力小：
相对于社区，大学校园内的快递驿站数量较少，竞争压力较小，容易形成区域垄断。
资源对接优势：
由于校园内快递驿站数量有限，快递公司往往更愿意与校园内的驿站合作，这有助于驿站获得更多的快递资源。
拓展副业优势：
快递驿站可以结合便利店、干洗店、打印复印等业务，拓展副业，增加收入来源。
便利性：
校园快递点可以方便学生取件和寄件，解决以往到不同快递点寻件、校内人员混杂以及旺季爆仓等问题。
经济收益：
通过代收和代寄快递，快递点可以获得稳定的收入来源。代收快递一般收取0.5元/件的费用，代寄快递的利润则更高，可以达到3元/件。
挑战
成本较高：
大学里的门面租金通常较高，且需要投入一定的资金进行装修和设备购置。
管理难度：
需要有效管理员工和快递包裹，确保快递的安全和及时送达。
寒暑假淡季：
大学寒暑假期间，快递业务量会大幅减少，影响收入。
关系资源：
能否顺利入驻校园并获取快递代理权，往往需要一定的关系资源。
严格的管理和考核：
如选择菜鸟驿站等品牌，需要满足较高的门面和包裹数量要求，同时面临严格的考核和管理制度。
安全问题：
确保快件的安全和可追溯性是一个重要考虑因素。
建议
充分调研：
在选择从事快递服务前，建议详细调研所在高校的市场需求和竞争情况。
合法经营：
确保获得学校的官方许可，以保障服务的合法性和可靠性。
服务质量：
注重提升服务质量，建立良好的客户关系管理系统，以提高客户满意度和回头率。
多元化经营：
结合其他业务如便利店、干洗店、打印复印等，扩大收益来源。
合理规划：
合理规划工作时间，确保有足够的时间用于学习和其他活动。
综上所述，在学校办快递点具有较大的市场潜力和收益空间，但同时也面临一定的成本和风险。通过充分的市场调研和合理的运营管理，可以有效地利用校园快递需求，实现较好的经济效益。