大企业怎么到学校招人才

大企业在到学校招人才时，通常会遵循以下步骤：

企业会根据业务发展情况预估未来一年的人员需求，并结合人员流失率等因素，确定校园招聘的职位和录取人数。

根据招聘的职位类型和录取人员的数量，企业会确定校园招聘的规模，并制定详细的校园招聘计划，包括要去的城市、高校、专业，以及每个城市拟发放的offer数量等。

成立招聘小组，负责招聘前期资料准备、制定招聘计划和政策、实施招聘、面试等工作。

联系招聘学校，确定招聘计划，并保持联系。

准备相关资料，如招聘政策、面试表格、单位宣传资料等。

通过校园宣讲会、招聘网站、校园招聘平台等渠道进行宣传，吸引毕业生关注。

对申请者的简历进行初步筛选，筛选出符合岗位要求的候选人。

安排面试，可能包括电话面试、视频面试或现场面试，采用行为面试、案例面试等方式，全面了解候选人的能力和潜力。

通过面试评估表或评分系统，对候选人进行评估。

确定录用候选人，并与其签订劳动合同。

了解候选人的实习经历、专业背景等，并提供必要的培训和指导。

与目标学校建立长期合作关系，提供实习机会、项目支持等。

与学生社团、学生会合作，通过海报、官方网站发布招聘信息。

合理安排面试环节，采用多样化的面试方式，评估候选人的综合素质和匹配程度。

提供实习和培训机会，为候选人提供更多的了解和认同感。

收集和分析候选人的反馈，以改进招聘流程和提高未来招聘的效果。

通过以上步骤，大企业可以更有效地进行校园招聘，吸引和选拔到符合需求的高素质人才。